格力瑞幸兩重天

　　张碧珊

　　上周內地資本市場，最熱鬧的當數格力電器股權公開「叫賣」，官方媒體高調點評一例國企混改「靚女先嫁」的大膽嘗試。

　　混改已是迫在眉睫

　　久聞董小姐大名犀利非同一般，據說現在格力園區都尊稱其為董奶奶了，但是同樣雄踞南粵卻低調內斂的美的讓格力日子過得一點都不滋潤。眾所周知，在內地整個家電行業早已一片紅海，對手實力相當接近，格力在冷氣機領域的市場佔有率即將馬上觸及天花板，繼續靠吃老本恐怕難以為繼。在去年年報中，格力電器的冷氣機營收佔主營業務高達96%，其他品類產品，包括手機和智能裝備再加上生活電器不足5%。如何保持高增長，成為擺在格力面前最嚴峻的問題。更何況曾幾何時，與美的並駕齊驅的格力，無論營收規模還是市值，如今均被超越。

　　此次股權轉讓迫在眉睫，原因無非這幾點，眼前的格力沒錯是一名美少女，卻難保幾年之後依舊還是；眼下混改是大熱是趨勢，轉讓若成功，格力有望向美的股東屬性多元化的股權結構看齊，從而解決長期困擾的治理結構和管理層股權激勵等問題；還有一個關鍵點：董小姐，既然已經改制，那麼格力電器董事長也好總經理也罷，就無須再遵循國有企業有關退休年齡的規定，只要股東和董事點頭同意，董明珠想幹多久就能幹多久。

　　由此說明，此次格力改制包容度之大，只要混改完成，而無論是董小姐聯合經銷商出手，還是阿里、京東、鴻海、厚朴投資等出資400億元接盤入主，改變已是必然。江湖傳聞，格力研究所同級別研發人員工資要比美的低兩三成，由此可見，內部渴望改變的動能也已累積不少。

　　打破壟斷多樣選擇

　　當看到券商官媒乃至股價都紛紛為格力改革出謀劃策保駕護航，再想想瑞幸咖啡多少有點冤，慨歎同人唔同命，說白了其實都是求生謀變，沒想到居然還分高低貴賤。

　　在領導敦促和同事誘惑下，時隔N久後上周終於再次光臨瑞幸。先做一下環境介紹，在深圳地王附近，500米以內有3家星巴克，以一敵三的這家瑞幸依舊不設休閒區，秉持即買即走快取原則，由於門店小咖啡的香味似乎要比星巴克濃郁。進入主題，瑞幸推廣依賴網絡，手機推薦好友「你一杯我一杯」雙雙都免費，誰會跟錢過不去，不喝白不喝。作為一名咖啡依賴者，每日續命必須來一杯，瑞幸咖啡口感的確不如星巴克，但使用優惠券之後價錢減半，一分錢一分貨硬道理擺在那。4500萬元抵押恐怕經不起一輪又一輪的盲目擴張，更別說，在與咖啡店員聊天時，一臉幸福狀地描述他們兼職的時薪比星巴克要高。

　　實際上，品質才是制勝關鍵。舉一個內外兼修的例子——%Arabica口感品質上乘之作，據說有許多網紅和咖啡愛好者不惜為了一杯地道的%專程飛到日本。相比之下口碑爆棚的%咖啡始終按部就班擴大經營，目前只有本港幾家門店，去年才剛登陸上海，北廣深均未開店。

　　作為一名消費者，唯有拜託瑞幸理性燒錢穩打穩扎，堅持打破星巴克壟斷。