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香港商報

亞馬遜留下什麼
2019-04-23    香港商报
 

   上周看到亞馬遜撤離中國,映入眼簾的標題大都是:「世界首富敗給了馬雲和劉強東」,當然這是部分事實,但會是全貌嗎?

  水土不服的背後

  作為kindle愛好者日常閱讀都是在亞馬遜上面購買,尊重版權暢快閱讀,所幸這塊業務被留了下來。在很久很久以前,亞馬遜進入中國頭頂的光環包括:領頭羊、吃螃蟹、頭啖湯……15年後,卻如此落魄倉促捲鋪蓋走人?是情懷輸給了時光,還是氣質敗給了吆喝,抑或是品質不如快銷,以上全部,似乎不能用簡單一句水土不服帶過。

  想當年,亞馬遜收購了雷軍的卓越網,風頭一時無兩,淘寶才剛成立1年,恐怕連爬還都不會,京東估計就是嬰兒,上「卓越亞馬遜」購物那絕對算是一件拉風的事。可如今,亞馬遜在中國的市場份額被阿里巴巴和京東還有拼多多擠壓得只剩0.6%,連1個百分點都保不住。老闆貝索斯自己總結的3個失敗原因:不夠激進、投資不足和本土化不充分。後兩點很認同無異議,但是激進能算一個自我檢討的褒義詞嗎?

  話說自從抖音興起之後,的確多了不少「靡靡之音」,再孤陋寡聞的人也能被迫見識。幫撥牙的同事推薦水牙線,按昔日購買的鏈接推送之後發現是「李佳琦同款」,李佳琦是誰?同事急忙給補課,抖音上面的口紅男孩。作為一個只認識鄭秀文年代的人,男孩通過推銷女生口紅躥紅,試問這個時代是有多麼包羅萬象,也難怪這位一身傲骨連宣傳推廣都不願意的世界一哥水土不服。

  品質提升之手段

  數落半天,亞馬遜豈不一無是處,非也。竊以為,Prime作為亞馬遜最好的購買體驗就很值得借鑒。成為會員,除了全年免費閱讀大量kindle電子書之外,還可以享受免費包郵服務;此處要劃重點,販售商品若帶有Prime標識其品質經過亞馬遜驗證,更可靠更安全更保質。迄今為止,Prime仍是亞馬遜最成功的王牌,值得淘寶、京東乃至拼多多學習借鑒。無論是淘寶還是京東,更不用說拼多多了,打假至今仍在路上,當業界批評亞馬遜在中國自營模式過於厚重的時候,不知道有沒有好好補充說明,該模式的標準化、品控能力之強,換言之,這會不會才是杜絕假貨的有效手段呢?

  品質,相信也是上周神州大地最鬧騰一個詞了。平治「車鬧」,越演越烈越滾越大,劇情跌宕起伏翻來覆去。實際上,如果平治品控盡善盡美,如果三包規定正常執行,如果沒有經銷商一家獨大,哪來車蓋視頻。這次是新車還沒有開出4S店就漏油,如果出門開了幾公里呢,那就恐怕車蓋哭鬧也解決不了。要知道,對於小老百姓而言購車款可不是一筆小數目,在天貓買鞋買包尚且隨處可見「7天無理由退換」,居然買豪車還得一哭二鬧三上吊,無論是防陷阱還是動奶酪,千萬別讓維權之路走得太艱難。张碧珊

 
(來源: 香港商报) 編輯: 程向明