產房，因其見證着一個又一個新生命的誕生，而常常在各類語境中被籠罩上一層另類的色彩。直到上周末自己親身進入產房，陪同太太經歷了長達一天一夜的漫長生產，全新的就醫體驗也讓我對產房、對醫學、對信任更有了新的認識。

 

　　由於過往的就醫經驗和媒體報道，印象中的公立醫院婦產科常常是人滿為患，常常要提前五至八個月預約；在就醫環境上，由於醫院的病房和人手緊張，產婦也往往缺少隱私和個性化呵護。因此，我們選擇了一家因演藝明星喜歡光顧而聞名的外資婦產醫院。雖然價格上相對公立醫院貴了很多，但在病患較少的情況下，我們相信就醫體驗會好很多。

 

　　事實證明，在這裡得到提升的不僅僅是就醫體驗。由於總體待產病患人數較少，主治醫師得以有更多與病患長時間的一對一交流，醫生也就有更多時間去監測和跟蹤產婦的具體情況，在逐漸的檢查和交流中加深對待產家庭的了解，對待產婦可能面臨的具體風險也能早做預防。與醫生和護士的長時間交流和互動，也在另一方面提高了待產家庭的知識儲備，加深了待產家庭對醫務人員的信任感。這些基於良性互動所建立的信任，對於達到理想的醫療效果，處理各種突發和危機情況，無疑都具有關鍵性的作用。

 

　　在上周末的生產過程中，這種信任的作用就得到了最有價值的體現。因為胎位不正、宮縮乏力等情況，太太的生產過程一直都不順利，以至於產後出現意外大出血。但基於前期的大量溝通和知識儲備，醫護人員一直都在儘量按照我們所期望的生產方式進行引導，我們家屬亦能夠清楚了解和配合醫護人員所採取的各項措施。在相互溝通、理解和配合的前提下，我們全家人終於有驚無險的平安度過了這個漫長的夜晚。

 

　　在中國公立醫院系統醫患關係緊張的大環境下，這些「小而精」的專科醫院，確為滿足中國民眾不同層次的醫療需求提供了足夠良好的解決方案。但從根子上說，這些優質的服務，仍是建立在私立醫院高昂的費用之上，也注定無法令絕大多數普通民眾所享受。而在醫療資源有限的情況下，期望中國的公立醫院能普及同樣水準的服務，只怕也是癡人說夢。所以說，要解決中國目前醫療資源緊缺的困境，除了由各方面進一步加強人力、財力、制度方面的支持之外，只怕沒有更好的辦法。

 

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