【香港商報訊】記者鄉志飛報道：古希臘的天文學家阿基米德曾說過：「給我一個支點， 我就可支撐起地球。」這句話套用到今天的一個企業家身上同樣適用，他就是觀瀾湖集團的第二代掌舵人朱鼎健，只是給他的換成是一個高爾夫球，而他卻能支撐起一座城。如今觀瀾湖的產業群跨越深圳、東莞、海口三地，將原來的不毛之地重新賦予生命，帶動當地產業發展， 實現城市與自然的可持續發展，成功打造了城市發展的新面貌。
緊隨國家發展步伐
國家自1978年實施「改革開放」的政策以來，多方面都取得顯著進矚。步，並於上世紀90年代加快改革開放步伐，迅速推動了中國內地經濟和現代化的發展。觀瀾湖的創辦人朱樹豪順應中國改革開放的國際化進程，成為第一批跨越深圳河發展的香港企業家。1992年，鄧小平南巡，對有關改革開放的政策和理論做了系統闡述，朱樹豪深受啟發，意識到深圳將成為外資進入的重要窗口，故選擇在這裏創辦觀瀾湖集團，開展一個以高爾夫球休閒產業為主的中外企業家交流合作平台。
搭上改革開放快車
觀瀾湖選址觀瀾，是連接深圳和東莞的一片荒蕪之地，「當年想一睹父親這筆巨額投資的選址，特意在暑假時跟隨父親北上，經歷了4小時的車程才目睹真容，發現只是一個雜草叢生的垃圾場。」朱鼎健憶述對觀瀾湖的初次印象，作為朱樹豪的長子，年少時已跟隨父親做生意，現時已成為觀瀾湖集團的第二代掌舵人，他表示，當初不明白父親為何對此動心，後來慢慢見證着觀瀾湖蛻變，才驚覺父親的高瞻遠進矚。
踏入21世紀，深圳全面深化改革開放，經濟發展得以騰飛，從一個小漁村搖身一變成為世界級大城市。而隨着旅遊休閒需求的升級，此時的觀瀾湖已成為世界知名的休閒度假品牌，在高爾夫球場的基礎上引入了休閒、養生、商務、娛樂等多元化產業，更承辦了過百次高球大賽，向全亞洲最大規模的高爾夫度假勝地推進。朱鼎健認為，觀瀾湖的成功全賴於搭上了國家改革開放的快車，才獲得了更廣闊的發展空間。隨着內地經濟的發展，中產階級的崛起，人民消費力提升，內地客戶的佔比已由過去的兩成達逾五成。
敢於化荒蕪為神奇
當深圳和東莞的模式獲得成功後，觀瀾湖將版圖向廣東以外延伸，更跨越瓊州海峽，到達有「中國夏威夷」美譽的海南島。2007年6月，朱鼎健帶隊前往海南海口，新選址為一片萬年火山熔岩石漠地，也就是地上全是石塊，四周荒郊野嶺，既不通水通電也不通訊，開荒難度之大可想而知。然後，在朱鼎健與員工每天加班加點的努力下，終於化荒蕪為神奇，海口觀瀾湖賦予了這片土地新的生命，最終成為5A級旅遊景區的新風貌。
普及化高球運動
海口觀瀾湖新度假村投資額100億元，面積為深圳高爾夫球場的三倍，並於2010年正式對外開放。與深圳觀瀾湖的商業定位不同，海南島作為一個度假天堂，每年承接大量的國際旅客，朱鼎健認為高爾夫運動不應再局限於球手、商人、官員等群體，應該讓更多中產家庭也能體驗，共享天倫之樂。他表示：「高爾夫球運動只是一個載體，能承載許多歡樂和夢想，我們希望打造一個健康、和諧、快樂的公共高爾夫度假勝地。」
產業發展多元化
2011年父親朱樹豪病故，朱鼎健在壓力底下挑起這個大樑接手集團，經過數年的磨礪，把原本的三大產業高爾夫度假村發展成多元化產業的國際休閒旅遊度假區，集運動、商務、養生、旅遊、娛樂、文化、美食、購物、居住等為一體。2012年，觀瀾湖海口與馮小剛及華誼兄弟電影製作公司合作，在海口建造影視城，以馮小剛系列電影場景為元素搭建實景街道，呈現不同時代的城市街區場景，堪稱中國版的荷李活。2013年，結合極具香港本土特色的休閒文化，與香港蘭桂坊集團創辦人Allan Zeman合作，推出海口蘭桂坊娛樂休閒項目。
着力培訓精英人才
近年，觀瀾湖亦積極開展各項教育事業，包括與球會巴塞隆拿合資興建中國首家巴塞足球學校和國際足球訓練基地，以及與NBA合作興建籃球學校互動體驗區，又於2016年與英國柏朗思學校聯手，建立柏朗思觀瀾湖國際學校。朱鼎健認為人才是一個城市發展的動力，深信可以通過培養人讓一座城市年輕化，從而影響着國家的競爭力。
朱鼎健介紹，未來會繼續吸引更多品牌和企業進駐觀瀾湖，有別於過去的招商引資，他希望能夠以此作為一個多元發展的綜合性平台。香港作為內地與國際的超級聯繫人，應發揮「國家所需，香港所長」特點，他又表示，會緊抓粵港澳大灣區建設和「一帶一路」的兩個歷史性機遇，發揮觀瀾湖自身優勢，將父親的發展理念進一步提升，深化產業的縱橫向發展，達致合作共贏的發展新局面。
