朋友們，見字如面。這段日子我們不斷被新型冠狀病毒肺炎疫情牽動，內心不免焦慮、徬徨。讓我真誠地祝福《香港商報》的同事和讀者朋友：健康、平安。希望這場疫情早日結束，願香港早日回復當年的繁榮與活力。
最近這段日子，我和機票訂票平台頻繁互動，從中發現了非常有趣的經濟現象。
分頭訂票不比一起訂票貴
我們計劃一家六口去一個海島度假，因為目的地是很小的城市，每周只有兩班直飛航班，在我準備通過第三方訂票平台訂票的時候，神奇的事情發生了。A平台告訴我，當前價格已經失效，如果要同時購買6張票，必須接受新的價格，相當於總支出增加2400元。當老公在B平台查詢時，告訴他此價位僅剩3張票。結果，老公就在B平台，購買了3張票，但仍然被加價150元。我嘗試在A平台，一張一張地訂票，有意思的是，當我的出行人數選擇1人的時候，票價居然下調50元。我們總結戰果：分頭訂票的總價不比一起訂票的貴。我們與訂票平台的博弈：險勝。
這件事情讓我深刻體會到，訂票平台正在揣摩客戶對價格的敏感度(客戶不斷查詢近期航班價格)，同時評估這個航班的不可替代性(一周僅兩班)，並且根據客戶心理預期(六人出行，不能落下一個)即時上調價格，試探客戶是否接受溢價。反應之快，智能之高，讓我為它鼓掌。
改簽遠期票獲退款
經典的供需關係理論認為，市場會因為需求增大而上調價格，同時存在價格攀升的過程。比如，在鬱金香效應的年代，這個過程為1年，而在現在炒股、炒鞋、訂票都在網上操作的年代，價格對於需求的反應速度，已經縮短到幾秒。
再說一個好玩的例子，年初我買了一張機票，總價6500元。其後出行日期有更改，我嘗試改簽到至半個月後，系統居然退我3000多元，頓時感覺自己賺了3000元，可以給女兒貝拉買一整年的線上英語課程，或者上30節游泳課。原來，早買不如巧買，巧買不如改的好。和訂票網站鬥智鬥勇，真是其樂無窮。
科技發展改變人們的生活方式，也對經濟理論作出新的演繹，讓我看到了更多可能性。這就是為什麼10年來，我樂於用生活化的語言表達我對經濟現象、金融走向的看法，研究新的商業趨勢。雖然未來的十年充滿不確定性，變化會成為一種常態，但是依然要記得當初的夢想，滿懷希望啊。李逸嘉
(逢周一刊出)
