深圳市邸敘然小品話劇團創辦於2006年，目前劇團擁有老中青少演員和幕後人員逾160人，其中30%的演員已成為中國戲劇家協會會員、中國田漢研究會會員、廣東省戲劇家協會會員。十五年來，屢次榮獲國家、省、市級戲劇「表演獎」和「優秀演員」獎稱號，是深圳戲劇的主演力量。中國戲劇家協會授牌「全國小戲小品創作基地」，廣東省文化廳授牌「廣東省群眾文藝作品創排基地」。2012年劇團創編的11台戲劇主題晚會《軍哥劇說》，每年上演百餘場，當年即被評為「深圳市十佳創意獎，目前擁有數十萬粉絲，累計上演逾千場，榮獲國家、省、市獎225項，取得了良好的社會效益，2019年被文化和旅遊部授予「國家公共文化服務體系示範項目」，也是全國唯一以戲劇為主題的項目，更是深圳靚麗的國家文化品牌。
蘇偉
劇團成立十五年 從羅湖走向全國
3月5日，正是全國兩會的高光時刻，記者邀請深圳市邸敘然小品話劇團團長邸敘然導演和他的「快樂老媽」到香港商報參觀和座談，並借此難得機會專訪了邸導，他向記者介紹，劇團成立15年來，原創小品121個，話劇12部，電視劇20集，電影1部，微電影4部，微紀錄片20集，電視欄目劇40集，廣播劇2集，獲得中國戲劇獎、中國田漢戲劇獎等專業獎68項，省、市級獎157項，39個小品在中央電視台《笑星大聯盟》《周末喜相逢》《我愛滿堂彩》《快樂驛站》等欄目播出，並專門錄製播出深圳小品專場，被央視導演稱為「深派小品」，CCTV首屆中國相聲小品大賽獲得優秀團隊獎，正在熱播的向黨百年獻禮的《特區小站》更是登上了「熱搜」。記者從「快樂老媽」口述中得知，她們家是「藝術世家」，她的兄弟都是國家一級演員，兒子邸敘然，從小潛移默化、耳濡目染受到家庭文化氛圍的熏陶，又加上他在部隊文工團的培養和鍛煉，才有了他今天人到中年所取得的成就。記者從滿臉寫着「戲劇」的臉上，看到了邸導走向成熟和自信的標誌性微笑。他向記者介紹，他來深圳也有20多年了，經歷了深圳文化的大發展和今天的欣欣向榮。他說，深圳提出「來了就是深圳人」，那麼，如何讓來到深圳的人體會到深圳精神呢？在這方面，他認為，沒有在深圳這片熱土打拼過的人是無法詮釋深圳精神的，並且在眾多藝術形式中，最好的表現方式是戲劇。所以劇團都是本土演員，創作都是講述深圳人自己的故事，極具深圳特色。不僅能創作小型戲劇作品、曲藝作品，同時可以排演專業大型話劇、影視劇、網絡短劇、廣播劇等。曾被中國田漢研究會評價為「是最了解深圳發展、最懂深圳觀眾、最具專業性的深圳戲劇團隊」。劇團擁有豐富的組織大型戲劇活動的經驗，承辦了「中國小戲小品交流研討會」「中華頌全國小戲小品曲藝大展」「全國民間文藝展」「深圳市青年戲劇月」等大型活動16次，與全國相關行業協會和專業院團有着良好的溝通和協作。劇團成立了黨支部和藝術創作委員會，主動在意識形態上進行把控，長期創作主旋律作品，中央黨校以劇團的管理和發展進行2021年的課題研究，向全國專業藝術院團介紹深圳市邸敘然小品話劇團的管理經驗辦法，目的是打造成為新型藝術團體的代表。
十年磨一劍 《軍哥劇說》演出逾千場
據了解，《軍哥劇說》是邸敘然和他的劇團在深圳市羅湖區文化館鼎力支持下於2012年開始新創的一個文化項目，準確而言，應該叫做「系列戲劇主題晚會」。其呈現樣式介乎於戲劇和綜藝晚會之間，由主持人李學軍串聯，以多個主題相同的戲劇片段為主，輔以歌、舞、脫口秀、曲藝形式來組成一台演出。乍聽上去，很像是一台娛樂節目，認真看下來，卻是一台與眾不同戲劇演出。但是，無論是政府領導還是高層的藝術專家，進入劇場就和演員、觀眾共同進入了熱烈的娛樂氛圍之中，開懷的歡笑、澎湃的豪情、欣慰的讚歎、由衷的祝福、揪心的酸楚、感傷的淚水……總之，觀演渾然一體的劇場內能夠調動和釋放觀眾的一切健康情感與情緒。這個項目之所以叫作系列劇，是因為他們在這個形式下注入了不同的主題，例如：劇說幸福、劇說成功、劇說愛情、劇說溫暖、劇說團隊、劇說清廉、劇說溝通、劇說成長、劇說快樂、劇說環保、劇說為民，共11個主題。而每一個主題，都是通過娛樂的形式對觀眾施以積極健康的引導。特別值得一提的是由風華正茂藝術團主演的《劇說快樂》節目，突出了老有所樂的特點，如表演唱《童心童趣》體現了只要童心不老，童趣永存，喚起了老少觀眾的共鳴。至今，《軍哥劇說》已經在深圳以及國內外十餘個城市演出，成為「通吃」男女老少觀眾的優秀劇目，同時也成為了深圳市的一張文化名片，如此的演出效果和社會影響，如此高層面的肯定，足以看出《軍哥劇說》系列的藝術品質。
劇團「常青永駐」 與深圳寬鬆創作氛圍分不開
邸敘然透露，多年來，劇團幾乎每年都要招聘演員，但是入團的規矩卻十分獨特。第一條，必須要有保薦人。凡是來報名應聘的人員，無論你是多大的名牌院校出身，也不管你考試的表現如何出類拔萃，都必須由劇團內部一個人來推薦和擔保，必須和這個人是很好的朋友才能考慮簽約。第二條，團員之間不許搞婚外情。邸敘然說，外人看我們都是俊男靚女在一塊，難免讓人想入非非。也正因為如此，我們要得到別人的尊重，大家都保持簡單的合作關係，講的是純潔的友誼，只有這種乾淨的關係，才能成為一支乾淨的團隊、創作出乾淨的藝術。第三條，尊老敬老講孝道。劇團無論誰的長輩到深圳，所有團員共同買單給長輩接風，「逢年過節，劇團買好禮物挨個寄給每個人的老家，讓家中父母更加放心，讓我們的演員有一種歸屬感和家一樣的溫暖。我相信，除了深圳全國再也找不到一個劇團能夠制定出這樣的規矩。單憑這三條，組織建設、作風建設、情感建設都有了，並且絕對正能量。每一場演出之後邸敘然一定要在現場召開一個點評會，充分肯定每一位演員的優長；同時在這個會上，他又像一面鏡子，讓演員準確無誤地看到自己的不足。演員們都喜歡這個雷打不動的點評會，因為能讓自己一步步成長進步。劇團的經費，大部分是依靠政府採購獲得的，這也是當下絕大多數劇團的經費來源渠道。政府採購的是成品，生產階段的主要投資就要靠自己想辦法了。為了融資，各種聯絡、方案、談判就都是團長的分內工作。遇到實在着急用錢的事情，就拿自己工資墊上，不夠了還要向家裏甚至長輩伸手。政府採購要做預算，而預算經費往往要到每年第二季度才能落實支付。可是開年伊始每周末固定的公益演出不能停，業務性的巡迴演出不能推，各種比賽不能耽誤，該排的新戲也不能等。曾經有一年，因為雙軌制的時間差，導致預算經費遲遲不能到位，一籌莫展的邸敘然終於不得已而動員老媽忍痛賣掉了自己在深圳的一套房子，以此來保證了劇團的正常運轉，有人說他傻，也有人為他的執着而感動。如今，邸敘然小品話劇團已經在政府採購的基礎上，邁開了商業演出的另一條腿。商演，是邸敘然多年來的追求，他知道那才是對戲劇人最有價值的挑戰。為此，作為團長的邸敘然早就留意到了對觀眾隊伍的培養。當下的演藝圈內，沒有粉絲的擁戴，再好的劇團、再好的演員、再好的戲，很可能也就是曇花一現，在深圳這樣的前沿城市更是如此。為了劇團的可持續和一群身處深圳的戲劇人長遠考慮，每個周末都安排《軍哥劇說》系列的劇目進行公益演出，一出出表現深圳本土生活的劇目，讓幾乎所有走進劇場的觀眾重溫了自己在深圳最難忘懷的一幕幕打拼生活；而劇目帶給觀眾的感動與感染，又迅速拉近了他們與劇團、演員之間的情感。很多觀眾看了戲激動地找演員、導演交流感受，主動介紹朋友去看戲，甚至還要帶上一家老小多次觀看，可見「圈粉」取得了超預期的效果。同時，劇團充分利用網絡平台，採取註冊搶票的方式迅速建立起了粉絲平台和推票系統。至今，演出預告在網上發布以後，幾乎場場預訂滿座，有時甚至幾十秒鐘就被「搶購一空」。並且越是推出商演新劇目越是一票難求。2016年初，劇團第一個商演劇目《我要戀愛》上演，首場就賣了六成以上的票。在深圳，本土民營劇團，沒有明星大腕兒，一出原創話劇，首秀就賺錢，這破天荒的成績印證了前期工作的完美。劇本創作上的謀篇布局，邸敘然用到劇目的推廣上了。劇團推出的劇目無不受到觀眾的高度認可。一次次的成功，也讓劇團獲得了相當的凝聚力。當和劇團的演員們交流時候，絕對聽不到人和人之間的是是非非，他們在一起聊的都是業務和人物，從他們的交往中會感受到熱情、真摯、友善、執着，總之是一種純潔的年輕人所特有的蓬勃朝氣。在一部分人的眼中，往往把民營劇團和業餘團隊畫等號，然而邸敘然卻十分自信地說「我們內心向着專業的目標去，做着專業的事情，我們就是專業的」，專業不專業「台上說話，藝術創作說話」。文化部曾經授予邸敘然「全國藝德標兵」稱號，中國戲劇家協會則把邸敘然和他的劇團譽為「接地氣、正能量的楷模和象征」，表演藝術家、著名導演李文啟對邸敘然及劇團給予了「出人，出戲，走正路」的準確評價。2016年，邸敘然被中國田漢研究會評為「最佳前沿戲劇人」。2020年《中國戲劇年鑒》將其收錄為「中國戲劇新勢力」。
邸敘然最後和記者說，我所做的一切，如果沒有深圳寬鬆的文化和開明的政策環境，將一無所成。
